Düzgün Bir Günlük Yönetim ile Sonuçların Bozulmasını Önleyin
Roberto Priolo: Neden çoğu organizasyon yalın sonuçların devamlılığını sağlamakta güçlük çekiyor? …
Bakım Organizasyonu Hizmet Kalitenizden Memnun musunuz?
Türkiye’nin çeşitli yerlerinde ve farklı bakım organizasyonlarında görev yapmış biri olarak …
Kalıp Verimliliği Nasıl Artırılır? Kalıp Değişim Süreleri (Setup) Nasıl Kısaltılır?
Danışmanlık olarak iş yükümüzün azaldığı bu dönem içinde ülkemizde kalıp imalatlarında, …
Üretimde Toyota Tarzı Norm Kadro Çalışması
Şirketlerde Norm Kadronun Belirlenmiş Olması Neden Önemlidir? Dünyada yaşanan bir virüsün …
Yalın Düşünce Uygulamalarında 3M (Muri, Mura, Muda) Sıralaması Nasıl Olmalıdır ?
3M, “Muri, Mura, Muda” diye bilinen 3 Japonca terim. Ülkemize Toyota …
Otonom Bakım’a Geçişin 4 Temel Aşaması
Virüs tehdidi ile içimize döndüğümüz şu dönemde eminim herkes kendi işi, …
Sürekli İyileştirmenin Günlük Yönetimi
Yöneticinin Yönetim Görevi Kitabı, Jim Lanchester tarafından yazılan bu kitap, Bir …
Yalın Görsel Yönetim Araçlarını Anlamak
Japonca Mieruka (görsel yönetim) sözü biz yalın uygulayıcıların kullandığı en güçlü …
Konsept Rapor Kullanmanın Faydaları ve Zorlukları
2014-2015 yılları arasında, mühendislik uygulamalarını dönüştürme çabalarının bir parçası olarak LPPD …
Üretimde Değer Akış Haritalama (Görmeyi Öğrenmek Kitabının Özetidir)
Yalın düşüncenin beş temel prensibinin ilki değerdir. Değeri müşterinin ihtiyaçlarını karşılayacak …
Domates ve Değer Akışı Haritalama (VSM)
Domates, Kristof Kolomb’un Amerika’yı keşfinden sonra Avrupa’ya taşınmış, 1550’li yıllara kadar …
Çekerek Başarmak
Bu VAKA ANALİZİ – Yalın Global Network yayın organı olan Planet …
