Günlük Yönetim
Benzetme yapacak olursak, “stratejik yönetim” gemisinin içinde “bölümler arası ve günlük …
Görsel Yönetim (Görsel Panolar) ile İyileştirmek
Görsel yönetim sanayi firmalarının küçük bir kısmı hariç, hizmet sektörü de …
Obeya Odalarının İyisi ile Kötüsünü Birbirinden Nasıl Ayırt Edebilirim?
Sayın Gemba Koçu Organizasyonumuzun her yerinde Obeyalar ortaya çıkıyor, fakat iyilerini …
Değer Akışını Haritala, Problemleri Bul ve Çöz, Hedeflerine Ulaş
Amaç, İçerik ve Planlama Eğitim/atölye çalışmasının amacı, katılımcılara metot öğretmek ve …
Değer Akış Haritasıyla “İşi” Kolaylaştırmak
Görmeyi öğrenmek ve işi daha “kolay, hızlı, iyi ve az kaynakla” …
Değer Akışı Haritalamanın Farkı
Biz yeni tanıştığımız şirketlerde DAH bahsini açtığımızda, bazı şirketler, “Evet, biz …
İş Akışını İyileştirmek için Değer Akışı Haritalama
Stratejik, Bölümler Arası Yönetim Aracı Şirkette iş akışını iyileştirmek aslında operasyonu …
Operasyonel İyileştirme İş Akışını İyileştirmektir
İş Akışını ve İşi İyileştirmek Operasyonel iyileştirmenin kısa tanımı; işi “ilk …
Bir Kaizen Hikayesi
Kazien kavramıyla ilk olarak 1993 yılında tanıştığımda 25 yaşında genç bir …
Otonom Bakım Nedir? Neden Gereklidir?
Kendi kendine yapabilir olarak Türkçeleştirebileceğimiz Otonom kelimesi, bakım ile birleştiğinde; Yalın Üretim yapan ve/ya TPM …
İş Başı Eğitimleri Nasıl Yaygınlaştırabilir ve Devamlı Hale Getirebilirsiniz?
Not: İş Başı Eğitim (TWI – Training Within Industry) İş Başı …
Obeya Sisteminin Tarihçesi – Jim Morgan’ın Kaleminden, Lean Post Aralık 2016
“Takeshi Uchiyamada’nın önemli bir problemi vardı. Toyota tarihinin en iddialı en …
