Mevcut Durum Değer Akış Haritası Nasıl Çizilir?
Gelecek durumun geliştirilmesi, mevcut üretimin analizi ile başlar. Haritalama, şirketinizde “kapıdan …
Değer Akış Haritalama ( VSM ) Neden Gereklidir?
Değer akış haritalama, üretimdeki tek bir prosesten, montaj, kaynak vb. daha …
Değer Akışı Haritası (VSM) Nedir?
“Değer Akışı” sizin sözlüğünüzde yeni bir terim olabilir. Değer akışı, her …
Günlük İş Yönetimi Doğru Uygulanırsa Bölümlerin Performansı Artacaktır
Daha önce yayımladığımız “Farklı Hiyerarşik Kademeler İçin Birbirini Tamamlayan Yönetim Tarzları” …
Numarine’de 5S Uygulamaları ve Yalın Enstitü 5S Yaklaşımı
Yalın Düşünce’nin temel amaçlarından biri israfların (fazla üretim, fazla stok, taşıma, …
A3′e İki (veya Daha Fazlası) Götürür
John Shook’un yeni kitabı Öğrenmeyi Yönetmek’i henüz piyasaya sunduk ve ben …
Farklı Değer Akışları İçin Başlama Noktaları
Bizi şekillendiren deneyimlerimizdir. Bu özellikle de ancak yaparak öğrenilen yalın uygulamalar …
Görsel Yönetim ve Artan Satış, Müşteri Memnuniyeti
Görselleştirme ve görsel yönetim her işletme/kurum için faydalı bir çabadır. Örneğin …
Demisaş Vezirhan Tesislerinde Değer Akış Haritalama Çalışmaları
1. Aşama: Demisaş’ta dökülmüş parçaların kumlamayla yüzeylerinin temizlenmesi, yolluk ve besleyici …
Görsel Yalın Yönetim Araçlarının Yöneticinin İş Standardına Entegrasyonu
9 Aralık 2010 günü ABDndeki Yalın Girişim Enstitüsü (LEI) tarafından İnternet üzerinden …
Kaizen Metodolojisi ve İsdemir'de Kaizen Yaklaşımı
GİRİŞ Japon veya Uzakdoğu felsefesine göre hiçbir şey mükemmel değildir, herşeyi …
Öğrenmeyi Yönetmek Kitabı ve Yalın Yönetim Sistemi
Çalışanlarınıza sürekli olarak işlerini nasıl yapmalarını, problemleri nasıl çözmelerini mi söylüyorsunuz? …
