Projelerimizi kalite, maliyet, zaman, güvenlik yönünden tavizsiz başarıya ulaştırmak için nasıl bir proje yönetimi olmalı, projeler nasıl planlanmalı, kaynaklar hangi önceliklerle seferber edilmeli?

Çekme, daha çok üretim süreçlerinde stokları yönetmek için kullandığınız bir teknik olabilir. Ancak kavramsal olarak çekme, süreçleri ve işleri senkronize etmek anlamına gelir, işe uygun farklı teknikler kullanılabilir. Örneğin kanban bir çekme yöntemi olarak iki prosesin üretim miktarlarını ve üretim zamanlarını senkronize ederek stokları azaltmamızı sağlar. Yeni ürün veya inşaat gibi projelerde ise işlerin önceliklerini ve bağımlılıklarını planlayacak şekilde çalışır. Doğrusal düşünen zihnimiz ve plana ne olursa olsun sadık kalma öğretimizden farklı olarak çekme sistemi, sonraki süreçten gelen bilgiye bağlı olarak bilgiyi veya işi üretir. Çekme prensiplerini proje yönetimine uygulamak üzere The Last Planner gibi sistemler geliştirilmiştir.

Yalın Enstitü Çekme Tarzı Proje Yönetimi uygulamalarında;

• ekip iletişimi
• projenin tanımlanması ve kapsamı
• bağımlılıkların belirlenmesi
• proje planlama çevrimleri
• zaman ve kaynakların yönetimi
• fiili ilerlemenin ölçümü
• problem çözme
• performans izleme, raporlama
• proje liderliği

boyutlarında çalışma yapılır.