Ürün Yönetimi ve Pazar Stratejisine Yalın Bakış ve Metotlar
Şirketler varlığını müşterileri satın alınmaya devam ettikçe sürdürebilir. Şiddetli değişken …
Yalın Liderlik / Üst – Orta Kademe
Dünya’da büyük bir alt üst yaşanıyor. Şartların dayatmalarına karşı güçlü …
Yalın İnsan Kaynakları Yönetimi
Yalın Yönetim Prensiplerinin şekillendiği şirket olan Toyota’nın Yönetim Felsefesinde “Çalışanların …
Maliyet Bilinci Oluşturma Ve Üretimde Maliyet Yönetimi
Güncel ekonomik koşullar ve iş ortamı ile birlikte, rekabet avantajının …
Satış ve Pazarlamada Yalın Uygulamalar
“hedef: hızlı, kârlı, daha çok ve sürekli satış, markanın bilinir, …
Müşterinin Sesini (VoC) Stratejiye Çevirmek
Artık belirsizlik çağındayız. Talep değişkenlik gösteriyor ve teknoloji değişiyor. Şirketler …
Yalın Ürün Ve Süreç Geliştirme Sistemi (LPPD)
Yıllarca Toyota’nın başarısının sırrı üretimde uyguladığı sistemler ve araçlar olarak …
Sahanın Günlük Yönetimi
Bu eğitimle ilk kademe yöneticilere, hat lideri, takım lideri, grup …
DEĞER ZİNCİRİNİN BÜTÜNSEL YÖNETİMİ
Herhangi bir kuruluş için en önemli görevlerden biri, müşterilere doğru …
Hoshın Kanrı ( Politikaların Yayılımı )
Japonya’da Hoshin Kanri olarak adlandırılan Politikaların Yayılımı, şirketin belirlediği vizyona …
Yalın Mali Yönetim
Hangi sektörde olursa olsun yalın bir şirketin temel amacı müşterilerine …
Yalın Liderlik – İlk Kademe
Yalın üretim uygulamalarında özellikle ilk kademe yöneticilerin yetiştirilmesi ve liderlik …
A3 İle İşi Ve İnsanları Geliştirme
Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir …
Bayi Yönetimi ve Bayilerle Birlikte Büyümek
Bayiler ana firmanın müşteriye “dokunduğu” stratejik noktalardır; doğru yönetilmesi gerekir. …
Stratejik Planlama
Stratejik planlama geleceğin tasavvur edildiği ve şekillendirildiği, ona ulaşmak için …
- 1
- 2
