Yalın Enstitü’nün 2013 yılında geliştirdiği Yalın Model Fabrika kullanıldığı her ortamda katılımcılardan çok büyük övgü almış, almaktadır. Yalın Model Fabrika Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, İtalya, İspanya, Portekiz ve Tayland’a eğiticinin eğitimi eğitim setleri ile birlikte ihraç edilmiş ve eğitimleri tarafımızca verilmiştir.
Yalın Model Fabrika ile Sanayi ve Verimlilik Genel Müdürlüğü’nün organize ettiği eğitimler 194 kişinin katılımı ile tamamlanmıştır. Eğitim setlerimizden bir tanesi Türkiye’nin en büyük lastik üreticisi bir fabrikada kurulu olup yönetim ekibinin katılımı ile eğitimlere devam edilmektedir. Organize Sanayi Bölgeleri, Üniversiteler ve Meslek Liselerinde Yalın Model Fabrikalar kurulmaya devam etmektedir.
Yalın Model Fabrika katılımcıların gerçek bir ürünü gerçek ekipmanlarla ürettiği, üretim ortamındaki rolleri üstlendiği, süreçleri ve problemleri birlikte tespit edip adım adım iyileştirdikleri ve yalın üretim tekniklerini uygulayarak öğrendikleri bir ortam sunar.
Eğitim Yalın dönüşümün gerçekleştirilmesi için operasyonel dönüşüm ile organizasyonel dönüşümün ana hatlarını ortaya koyacak şekilde uygulamalı olarak gerçekleştirilmektedir. Uygulama sonunda katılımcıların Yalın Dönüşüm için gerekli olan teknikleri ve bu tekniklerin içeriğini anlamaları sağlanır.
Bu Programın 3 ve 5 günlük versiyonları mevcuttur. Daha önce Yalın Düşünce ve Yalın Üretim Teknikleri konusunda eğitim almamış gruplar için 5 günlük versiyon önerilir.
İÇERİK – 3 gün
Eğitimde Yalın Düşüncenin temel prensiplerine uygun bir şekilde, Teorik teknik bilgiler verilecek devamında bu tekniklerin uygulaması yapılacaktır. Eğitim sonunda katılımcıların Yalın Düşünceyi anlamaları ve Yalın Üretimin fayda ve sonuçlarının farkına varması sağlanacaktır.
- Temel Yalın Prensipler Hatırlatma: (1 gün)
- Yalın Düşünce ve Yalın Düşüncenin gelişimi
- Beş Temel Prensip (Değer ve İsraf, Değer Akışı, Sürekli Akış, Çekme ve Mükemmellik)
- Uygulamalı eğitim aşağıdaki ana konuları içerecek temel teknikler üzerinden ilerleyecektir. (2 gün)
- Klasik sistem üretimi (Kitle üretimi)
- Tek parça akış, Sürekli Akış yaratma
- Standart İş & Standart Proses
- Zaman analizi ve Standart Zaman Belirleme (Katılımcıların bilgisayarlı olması gerekir.)
- İş Yükü Dengeleme (Heijunka)
- Kaizen Düşünce Metodu &Kaizen uygulama
- Performans takibi
İÇERİK- 5 gün
Eğitimde Yalın Düşüncenin temel prensiplerine uygun bir şekilde, Teorik teknik bilgiler verilecek devamında bu tekniklerin uygulaması yapılacaktır. Eğitim sonunda katılımcıların Yalın Düşünceyi anlamaları ve Yalın Üretimin fayda ve sonuçlarının farkına varması sağlanacaktır.
- Yalın Düşünce ve Yalın Teknikler (3 gün)
- Yalın Düşünce ve Yalın Düşüncenin gelişimi
- Beş Temel Prensip (Değer ve İsraf, Değer Akışı, Sürekli Akış, Çekme ve Mükemmellik)
- Yalın Düşünce ve Yalın Düşüncenin gelişimi
- Beş Temel Prensip (Değer ve İsraf, Değer Akışı, Sürekli Akış, Çekme ve Mükemmellik)
- Yalın Takımlar ve Organizasyon Yapısı
- Problem Çözme ve Kaizen Eğitimi
- 5S ve Görsel Yönetim
- Yerinde Kalite & İlk Seferde Doğruluk
- SMED Eğitimi
- Günlük Yönetim
Katılımcı Profili
- Firma sahipleri, üst ve orta düzey yöneticiler, üretim sorumluları, teknik elemanlar, mavi yakalı üretim personeli
- Model Fabrika Eğitimi Minimum 14, Maksimum 16 kişilik gruplar ile gerçekleştirilir.
