Hangi sektörde olursa olsun yalın bir şirketin temel amacı müşterilerine daha iyi hizmet etmek ve bunu yaparken de karını yükseltebilmektir. Bunu başarmak üzere şirketler operasyonlarında sürekli iyileştirme faaliyetleri yürütüyorlar. Ancak sahadaki büyük iyileşmelere rağmen şirket finansal sonuçlarında aynı etkiyi görmekte zorlanıyorlar. Uygulamaların finansal etkisini görerek ve göstererek doğru kararların verilebilmesini sağlamak, organizasyonun her seviyesinde sürekli iyileştirmeyi ve insan gelişimini destekleyen ölçme ve raporlama sistemlerini oluşturmak gerekiyor.

Maliyetin yönetimi tüm şirketi içeren bir problem çözme çevrimidir. Yalın prensipler ve saha uygulamalarıyla bunları motive edecek, doğru yöne yönlendirecek maliyet ölçme sistemleri bir arada bulunmak ve tek bir iş stratejisinin parçası olmak zorundalar. Bunu başarmak için Yalın Mali Yönetim yaklaşımına ihtiyaç var.

Bu eğitimde mali yönetime yalın bakış açısının ve araçlarının aktarılması, maliyet yönetiminin nasıl başarılacağı ile ilgili temel bilgilerin verilmesi amaçlanır.

İÇERİK

• Neden Farklı Bir Sisteme İhtiyacımız var
• Yalının Ekonomisi
• Yalın Muhasebe Prensipleri, Uygulamaları ve Araçları
• Yalın Problem Çözme ve Muhasebe Süreçlerinde Sürekli İyileştirme
• Performans Ölçümleri ve Operasyonel Sürekli İyileştirme
• Değer Akışı Muhasebesi
• Puan Tablosu
• Maliyet Yönetimi
• Yönetime Finansal Raporlama
• Planlama ve Bütçeleme
• Finansman Kaynakları Yönetimi
• İç Muhasebe Denetimleri
• Yalın İyileştirmelerin Finansal Etkisi