Piyasaya sürülen vaatleri bir yana, Yapay Zeka (AI) için “Mecnun” olmadan önce, ondan nasıl daha verimli ve etkin faydalanabileceğimizi düşünürken kritik bazı unsurları birlikte listeleyelim:

• şirketteki tüm birim ve bölümlerin yapay zekanın vaat ettiklerinden nasıl faydalanacağını ve ne tür ilave katma değer üretebileceğini düşünelim
• yapay zekanın yapılan tüm işleri ve ona bağlı unsurları (yetenek, yetkinlik, organizasyon, meslek, performans göstergesi, bilgi işlem vb) nasıl değiştireceğine, dönüştüreceğine odaklanalım
• yapay zekanın insandan daha iyi yapacaklarıyla insanın yapay zekadan daha iyi yapacaklarını ayrıştıralım
• yapay zeka konusunda bilgi, beceri ve yetkinliğimizi nasıl inşa edeceğimizi ve nereden başlayacağımızı belirleyelim (insan, makina, ekipman, yazılım)
• bilgi işlem bölümünün, şirkette yapacağınız, yapay zeka deneylerini nasıl olup da samimi olarak benimseyeceğine ve sahip çıkacağına zaman harcayalım
• Bu dönüşümde yalın uygulamaları bir felsefe ve metot olarak nasıl kullanacağımızı düşünelim

Bunlar için hakiki manada kafa yormak gerekecek…

Siz ne kadar hazırsınız?

Bu listeye neler eklersiniz?

Hakan Akgül

Danışman ve YK Üyesi

Yalın Enstitü