Açıklama

Bir Yalın Gerçekleştirme Akışı oluşturmak , tedarik zinciriniz ve lojistik ağlarınız hakkındaki düşüncelerinizi değiştirecektir. Daha da iyisi, bu iki temel akışı dönüştürmek ve sürekli olarak iyileştirmek için yalın ilkeleri kullanarak hareket etmenin bir yolunu sunar. Bu çalışma kitabı, yalın lojistiğin maliyetleri düşürürken değeri nasıl artırdığını göstermektedir.

Bu öncü çalışma kitabında, yalın lojistik gazileri Robert Martichenko ve Kevin von Grabe, ham maddelerden müşterilere kadar tüm sipariş karşılama akışınızı optimize etmek için kapsamlı, gerçek hayattaki bir uygulama sürecini adım adım açıklıyor ve iki kritik kavramla ilgili pratik içgörüler sunuyor: yerine getirme akışı boyunca tüm işlevler ve firmalar arasında yerine getirme ve işbirliğinin toplam maliyeti.

Çoğu şirket gibi şirketiniz de, satın alma departmanının bir tedarikçiye ödediği parça fiyatı gibi, departmanlar içindeki farklı noktalardaki maliyetleri muhtemelen hesaplar. Tedarik zinciri modelinin tamamındaki her bir ana işlevle ilişkili toplam maliyeti çok az şirket hesaplar. Çoğu yöneticinin şaşırtıcı derecede yüksek bulduğu toplam maliyeti hesaplamak, iyileştirme çabalarınızın operasyonel performans ve genel gelir üzerindeki etkisini ölçmenize olanak tanır.

Martichenko ve von Grabe ayrıca size rehberlik ve işbirliği için araçlar sağlıyor. Örnek şirket ABE Corp.’u model olarak kullanan yazarlar, yalın dönüşüm sürecinin tedarik zinciri boyunca her şirket için nasıl bir kazan-kazan olduğunu gösteriyor. Ekteki bir analiz, mali faydaları gösterir ve ölçütleri nasıl uygulayacağınızı gösterir.

Değer akışı haritaları da dahil olmak üzere 41 tablo ve resimle desteklenen anlatım size şunları gösterir:

• Tüm veriler ve değişkenler bilinmediğinde bile, yalın gerçekleştirmeyi uygulamak için sekiz yol gösterici ilkenin nasıl uygulanacağı.
• Lojistik ve tedarik zincirlerindeki yedi ana atık türü.
• Dahili departmanlardan, müşterilerden, tedarikçilerden ve nakliye sağlayıcılardan oluşan bir yerine getirme akışı konseyi nasıl kritik rehberlik ve destek sağlar?
• Kusursuz emir icrasını değerlendirmek için “sekiz hak”.
• Envanterin elde tutulduğu ortalama günlerin neden envanter devirlerinden daha iyi bir ölçü olduğu gibi hangi yalın metriklerin kullanılacağı.
• Nakliye, teslim alma ve saha yönetiminde israf nasıl belirlenir ve ortadan kaldırılır.

Tedarik zincirlerini ve lojistik ağlarını sorunsuz, hızlı akan yerine getirme akışlarına dönüştürmek için yalın yönetim ilkelerini nasıl kullanacağınızı öğrenin.

Additional information