buyumek-bazen-tehlikelidir

Büyümek Bazen Tehlikelidir!

Yazar: Hakan Akgül; Danışman ve Yalın Enstitü YK Üyesi Şirketler büyüdükçe, yenilikten …

Detaylı Bilgi
irketlerde-Strateji-Calismalari

Şirketlerde Strateji Çalışmaları

Bazen karşılaşıyoruz; hizmet üretenler (otel, restoran, cafe zinciri vb), fason üretenler, …

Detaylı Bilgi
Hoshin-Kanrinin-Cozebilecegi-10-Stratejik-Problem

Hoshin Kanrinin Çözebileceği 10 Stratejik Problem

Yalın düşüncenin operasyonel iyileştirmelerden daha fazlası olduğunu anlayan ve stratejik seviyede …

Detaylı Bilgi
Hoshin-Kanri-Nedir

Hoshin Kanri Nedir?

Hoshin Kanri Nedir? Strateji belirlemek bir liderin temel görevlerinden bir tanesidir. …

Detaylı Bilgi

Kurumların Yeniden Yapılandırılması – Reorganizasyon

Yeniden Yapılandırma, Reorganizasyon, Organizasyonel Dönüşüm Kurumlar zaman zaman faaliyet alanlarındaki farklılaşmalar, …

Detaylı Bilgi
Strateji-Calismasi-ve-Stratejik-Plan-Yapanlara-Uygulama-Onerileri

Strateji Çalışması ve Stratejik Plan Yapanlara Uygulama Önerileri

Son dönemde strateji çalışması yaptığımız firmalarda, ki hemen hepsi en az …

Detaylı Bilgi
download-copy

Şirket Özeline Tasarlanmış Çalıştay: İnovatif Olmak, Yeni Fikir Üretmek, Müşterinin Sesini Stratejiye Çevirebilmek

Belirsizlik çağındayız. Talep ve teknoloji sürekli değişiyor. Şirketler satış kaybı, pazar …

Detaylı Bilgi
mavi_okyanus_tuvali_calisiyrz_ama_artik_yei_fikir_cikmiyor_takildik_banner

“Mavi Okyanus Tuvali Çalışıyoruz Ama Artık Yeni Fikir Çıkmıyor, Takıldık! Sizce Neden?”

Bu soruyu bana soran yöneticiyi ve çalıştığı şirketi düşündüğümde, Mavi Okyanus …

Detaylı Bilgi
voice-of-the-customer-770x400

Müşterinin (B2B, B2C) Sesini Stratejiye Çevirebilmek

Artık belirsizlik çağındayız. Talep değişkenlik gösteriyor ve teknoloji değişiyor. Şirketler sisli …

Detaylı Bilgi

Yalın Dönüşümün Mali Boyutunu Yönetmek

Yalın Enstitü’ye Orest Fiume’nin sunduğu 2 günlük eğitim programı için Mehmet …

Detaylı Bilgi

Statejik Düşünme (Gerçek Kuzeyi Bulma Çabası)

“Gideceği limanı bilmeyenlere hiçbir rüzgâr yardımcı olamaz.”, Seneca Liderin Planlama ve …

Detaylı Bilgi

Yalın Strateji ile Geleceğinizi Yönetmek

1999 yılında Toyota, GM ve Ford’dan sonra, dünyanın 3. büyük otomotiv …

Detaylı Bilgi
Apple Servisi Beylikdüzü Apple Servisi