Yalın Dönüşüme Nereden, Nasıl Başlamalı?
Başarılı, başarısız bir çok dönüşüm deneyiminden sonra artık yalın dönüşümün bir …
Norm Kadro Analizi Nedir, Ne Değildir?
Norm Kadro Analizi, pek çok şirketin gündemine zaman zaman gelen, dile …
Yalın Dönüşümü tamamlamak için ne kadar zamana ihtiyaç vardır?: Art’a sorun
Şuna açıklık getirelim: daha işe başlamadan bile ilk sorunuz ‘Ne zaman …
Etkili Bir Görsel Yönetim Panosu Oluşturmak için 5 İpucu
Görsel Yönetim Panosu ve panoları artık neredeyse her yerde var. Hemen …
Değer Akış Haritalamada Sık Yapılan Hatalar
Müşteriye değer sunmak adına süreçlerimizi dönüştürme gerçeğiyle karşılaştığımızda elimizin altında doğru …
Üretimde Sürat Felaket Midir Yoksa Kurtuluş Mu?
Yazar: Cevdet Özdoğan; Yalın Enstitü Başkan Yardımcısı, Usta Danışman Covid sonrası dönemde …
Akış Kokpiti: 3D Andon
Yalın üretim uygulamalarda problemleri görünür hale getirmek için akış yaratmaya çalışırız …
Düzgün Bir Günlük Yönetim ile Sonuçların Bozulmasını Önleyin
Roberto Priolo: Neden çoğu organizasyon yalın sonuçların devamlılığını sağlamakta güçlük çekiyor? …
Bakım Organizasyonu Hizmet Kalitenizden Memnun musunuz?
Türkiye’nin çeşitli yerlerinde ve farklı bakım organizasyonlarında görev yapmış biri olarak …
Kalıp Verimliliği Nasıl Artırılır? Kalıp Değişim Süreleri (Setup) Nasıl Kısaltılır?
Danışmanlık olarak iş yükümüzün azaldığı bu dönem içinde ülkemizde kalıp imalatlarında, …
Üretimde Toyota Tarzı Norm Kadro Çalışması
Şirketlerde Norm Kadronun Belirlenmiş Olması Neden Önemlidir? Dünyada yaşanan bir virüsün …
Yalın Düşünce Uygulamalarında 3M (Muri, Mura, Muda) Sıralaması Nasıl Olmalıdır ?
3M, “Muri, Mura, Muda” diye bilinen 3 Japonca terim. Ülkemize Toyota …
