A3′e İki (veya Daha Fazlası) Götürür
John Shook’un yeni kitabı Öğrenmeyi Yönetmek’i henüz piyasaya sunduk ve ben …
Farklı Değer Akışları İçin Başlama Noktaları
Bizi şekillendiren deneyimlerimizdir. Bu özellikle de ancak yaparak öğrenilen yalın uygulamalar …
Görsel Yönetim ve Artan Satış, Müşteri Memnuniyeti
Görselleştirme ve görsel yönetim her işletme/kurum için faydalı bir çabadır. Örneğin …
Demisaş Vezirhan Tesislerinde Değer Akış Haritalama Çalışmaları
1. Aşama: Demisaş’ta dökülmüş parçaların kumlamayla yüzeylerinin temizlenmesi, yolluk ve besleyici …
Görsel Yalın Yönetim Araçlarının Yöneticinin İş Standardına Entegrasyonu
9 Aralık 2010 günü ABDndeki Yalın Girişim Enstitüsü (LEI) tarafından İnternet üzerinden …
Kaizen Metodolojisi ve İsdemir'de Kaizen Yaklaşımı
GİRİŞ Japon veya Uzakdoğu felsefesine göre hiçbir şey mükemmel değildir, herşeyi …
Öğrenmeyi Yönetmek Kitabı ve Yalın Yönetim Sistemi
Çalışanlarınıza sürekli olarak işlerini nasıl yapmalarını, problemleri nasıl çözmelerini mi söylüyorsunuz? …
Her Gün Yönetebilmek
Yazımın başlığındaki “Her gün” kelimesinin altını çizmek istiyorum. Peter Drucker‘a göre …
Boeing’de Yalın Şirket Uygulamaları
“Yaşam İçinde Kalite” yazılarıma başlarken 7. Yalın Üretim Konferansı’ndan bahsetmiştim. Bu …
