Bu7eE1cCQAATWw8

A3′e İki (veya Daha Fazlası) Götürür

John Shook’un yeni kitabı Öğrenmeyi Yönetmek’i henüz piyasaya sunduk ve ben …

Detaylı Bilgi

Farklı Değer Akışları İçin Başlama Noktaları

Bizi şekillendiren deneyimlerimizdir. Bu özellikle de ancak yaparak öğrenilen yalın uygulamalar …

Detaylı Bilgi

Görsel Yönetim ve Artan Satış, Müşteri Memnuniyeti

Görselleştirme ve görsel yönetim her işletme/kurum için faydalı bir çabadır. Örneğin …

Detaylı Bilgi

Demisaş Vezirhan Tesislerinde Değer Akış Haritalama Çalışmaları

1. Aşama: Demisaş’ta dökülmüş parçaların kumlamayla yüzeylerinin temizlenmesi, yolluk ve besleyici …

Detaylı Bilgi

Görsel Yalın Yönetim Araçlarının Yöneticinin İş Standardına Entegrasyonu

9 Aralık 2010 günü ABDndeki Yalın Girişim Enstitüsü (LEI) tarafından İnternet üzerinden …

Detaylı Bilgi

Kaizen Metodolojisi ve İsdemir'de Kaizen Yaklaşımı

GİRİŞ Japon veya Uzakdoğu felsefesine göre hiçbir şey mükemmel değildir, herşeyi …

Detaylı Bilgi
renmeyi-yonetmek-kitabi

Öğrenmeyi Yönetmek Kitabı ve Yalın Yönetim Sistemi

Çalışanlarınıza sürekli olarak işlerini nasıl yapmalarını, problemleri nasıl çözmelerini mi söylüyorsunuz? …

Detaylı Bilgi
Collections_pod_accounting_daily

Her Gün Yönetebilmek

Yazımın başlığındaki “Her gün” kelimesinin altını çizmek istiyorum. Peter Drucker‘a göre …

Detaylı Bilgi

Boeing’de Yalın Şirket Uygulamaları

“Yaşam İçinde Kalite” yazılarıma başlarken 7. Yalın Üretim Konferansı’ndan bahsetmiştim. Bu …

Detaylı Bilgi
Apple Servisi Beylikdüzü Apple Servisi