Ofis İşlerinde Akışı Sağlamak, Verimliliği Artırmak (Yönetim Verimliliği)
Yazar: Hakan Akgül; Danışman ve Yalın Enstitü YK Üyesi Ofis işlerinden …
Ofis Bölümlerinde Yalın Uygulamalar (Yönetim Verimliliği)
Girişte, başlıkta bahsi geçen “ofis bölümleri”nden kastımı netleştireyim: Çeşitli ürünleri üretip …
Değer Akış Haritalamada Sık Yapılan Hatalar
Müşteriye değer sunmak adına süreçlerimizi dönüştürme gerçeğiyle karşılaştığımızda elimizin altında doğru …
Üretimde Değer Akış Haritalama (Görmeyi Öğrenmek Kitabının Özetidir)
Yalın düşüncenin beş temel prensibinin ilki değerdir. Değeri müşterinin ihtiyaçlarını karşılayacak …
Domates ve Değer Akışı Haritalama (VSM)
Domates, Kristof Kolomb’un Amerika’yı keşfinden sonra Avrupa’ya taşınmış, 1550’li yıllara kadar …
Değer Akışını Haritala, Problemleri Bul ve Çöz, Hedeflerine Ulaş
Amaç, İçerik ve Planlama Eğitim/atölye çalışmasının amacı, katılımcılara metot öğretmek ve …
Değer Akış Haritasıyla “İşi” Kolaylaştırmak
Görmeyi öğrenmek ve işi daha “kolay, hızlı, iyi ve az kaynakla” …
Değer Akışı Haritalamanın Farkı
Biz yeni tanıştığımız şirketlerde DAH bahsini açtığımızda, bazı şirketler, “Evet, biz …
İş Akışını İyileştirmek için Değer Akışı Haritalama
Stratejik, Bölümler Arası Yönetim Aracı Şirkette iş akışını iyileştirmek aslında operasyonu …
Operasyonel İyileştirme İş Akışını İyileştirmektir
İş Akışını ve İşi İyileştirmek Operasyonel iyileştirmenin kısa tanımı; işi “ilk …
Mevcut Durum Değer Akış Haritası Nasıl Çizilir?
Gelecek durumun geliştirilmesi, mevcut üretimin analizi ile başlar. Haritalama, şirketinizde “kapıdan …
Değer Akış Haritalama ( VSM ) Neden Gereklidir?
Değer akış haritalama, üretimdeki tek bir prosesten, montaj, kaynak vb. daha …
- 1
- 2
