İstanbul Gebze Organize Sanayi’de Kurulu Toyotetsu Fabrikası Ziyareti

Yalın Enstitü ekibinden Ülkü Kulaç, Erol Yakut, Hakan Akgül, Anıl Yalçın ve Ben Yalçın İpbüken olarak tam zamanında fabrika girişine geldik.

Güvenlikten akışın kesilmeden geçilmesi, güzel bir bahçe ile karşılaşmak ve girişte hoş geldiniz yazısı ile karşılaşarak toplantı odasına geçilmesi ziyaretin çok güzel geçeceğinin habercisiydi. Fabrika ziyareti için hazırlanan kıyafetler ve düzenleme her bir çalışanın işini ne kadar mükemmel yaptığının göstergesiydi.

Çok samimi, içten ve zamanın iyi kullanılarak yapılan tanışma turundan sonra Toyotetsu tanıtımını dinledik.

Toyotetsu temel değerlerini ve çalışanların bu değerleri özümseyerek ve sahip çıkarak nasıl mükemmel bir işletme haline geldiklerini gördük.

Elde edilen sonuçlar dünyanın çok büyük bir çoğunluğu için hayal bile edilemeyecek seviyede olduğunu dinledik.

Müşteriye giden ürünlerde Kalite oranının 0,5 ppm (Milyonda yarım hata), yaklaşık 12 yıldır hiçbir sevkiyat gecikmesi yaşamamış olmaları, LT akış süresinin (Gelen hammaddenin müşteriye gitme süresi 4 günün altında (3,8 gün) olması vb.

Asıl ilginç olanı bu inanılmaz derecedeki başarılı sonuçlar var iken tüm çalışanların daha geliştirilecek çok konu var inancı.

Tanıtım sunumundan sonra saha kıyafetlerimizi giyerek üretime geçtik. Her 25 dakikada bir tır ürünün fabrikadan çıktığı ve bu ürünlerin üretimi için 300 Ton hammaddenin geldiği fabrikada hiçbir koşturma yok tüm prosesler sürekli akışa uygun olarak tıkır tıkır işliyor. Bu işleyişi TPS in temel yönetim araçlarından biri olan KANBAN lar ile yönetiyorlar. Mükemmel işleyen Heijunka ve Kanban panolarını gördük. Tüm yönetim araçları 1990 yılların başında Japonya’da şahit olduğumuz uygulamalar ve gerekli olduğu kadar dijital uygulamalar ile desteklenerek yapılmış. Buda gösteriyor ki kültür var ise sistemler basit olarak çalıştırılabiliyor.

Prosesler arasında minimum ve FİFO’yu garanti ederek oluşturulan stoklar kısa LT sağlamanın en önemli yapılarından biri olmuş. Stokları minimumda tutmak için de küçük lotlar ile üretim yapabiliyorlar. Saha gezisinde Setup sürelerinin 2,5 dak. Olduğunu öğrendiğimizde artık hiç şaşırmadık.

Tüm yönetim ekibinin her gün genchi genbutsu yaptığını, maksimum 20 dakika süren Asakai toplantılarına katıldıklarını öğrendik.

Bize ayrılan 2 saatlik ziyaretin tam planlanan şekilde tamamlanması neden 12 yıldır bu ziyaretimiz sırasında bizi ağırlayan, tanıtımı yapan, fabrika turu sırasında bize eşlik eden, açıklamalarda bulunan ve sonunda değerlendirme toplantısı için tekrar bir araya geldiğimiz Başkan Yardımcısı İlkay Yılmaz Bey ve ekibine Yalın Enstitü olarak ayrı ayrı şükranlarımızı sunuyoruz.

Erol Yakut
Yalın Enstitü YK Üyesi
15 Nisan 2025