Proje Yönetimi

Şirketlerde 6 ay ila 12 aylık zaman zarfında devam edecek projelerin yönetimini, daha kolay, pratik, insanların gözünü korkutmadan anlatıp uygulanmasını sağlamak gerekli.

Bunun için gerçekleştirdiğimiz çalıştaylarda dikkat edilmesi gereken kritik unsurları vurguluyoruz:

• Projeyi hakiki manada yönetebilmek ve zamanında hedefe ulaşabilmek için projeyi doğru seviyelendirmek,
• amacı ve hedefi netleştirmek,
• proje seviyesine ve içeriğine uygun nitelikte insanı ekibe dahil etmek,
• ekibin projeye inancı ve söylem birliğini sağlamak,
• dozunda risk alarak “değiştirmeye” muhakkak kararlı olmak,
• şirket içi proaktif iletişimin önemini farketmek,
• son derece detaylı faaliyet planı ve acımasız bir takip kurgusu oluşturmak (zaman, bütçe, diğer kaynak ihtiyacını çok iyi belirlemek ve tersten kontrol için gantt şeması ve ağaç diyagramı gibi pratik araçlardan faydalanmak),
• görsel yönetim uygulamak ama daha önemlisi görsel yönetimin önemini anlamak,
• riskleri öngörmek ve tedbir almak

son derece önemlidir.

Her zamanki gibi, istenen sonucu elde etme için liderlik rolünün etkisini unutmayalım.

Hakan Akgül

Danışman ve YK Üyesi

Yalın Enstitü