
Metot Geliştirme
Metot geliştirme, mevcut malzeme, makine ve iş gücünü kullanarak daha az zamanda daha çok miktarda kaliteli ürünün üretilmesi için geliştirme planı oluşturmalarında yöneticilere yardım eder.
İkinci Dünya Savaşı sırasında Amerika’da savunma sanayinin yetişmiş personel ihtiyacını karşılamak üzere TWI (Training Within Industry) servisi tarafından geliştirilmiş “3J” programlarından birisi olan “Metot Geliştirme”nin 4 adımdan oluşan sistematiği örnek iş üzerinde gösterilerek aktarılır ve grup uygulamaları yapılarak pekiştirilir.
İÇERİK
- 4 Adımda Metot Geliştirme Modeli
- İş Bölümlendirme
- Detayları Sorgulama
- 5N 1K Sorgulaması
- Yeni Metodu Geliştirme
- Yok Et
- Birleştir
- Yeniden Düzenle
- Basitleştir
- Yeni Metodu Uygulama
- Önerini Yöneticine Beğendir
- Yeni Metodu Çalışanlara Beğendir
- Kalite, Güvenlik, Miktar ve Maliyetle İlgili Tüm Gerekli Onayları Al
- Yeni Metodu İşe Uygula – Daha İyi Bir Metot Geliştirilene Kadar Kullan
- Güven Ver
Süre
1 Gün
Katılımcı Profili
- Firmada sistemin kurulması ve uygulanmasından sorumlu olan Yönetici, Müdür, Mühendis ve ilk kademe yöneticiler