Hat ve Hücre tarzı üretim için işletmelerde İnsan, Malzeme ve Makine girdileri vardır. Bu girdiler bir metodoloji ile Kalite, Miktar, İş Güvenliği ve Maliyet çıktısına dönüşür. İşletmelerin rekabetçi ortamda hayatta kalabilmeleri ve rekabetçi olmaları için bu çıktıları devamlı şekilde iyileştirmelidirler. Bu eğitimde süreç içeresindeki çıktıları devamlı iyileştirecek yöntemleri katılımcılara aktararak, sürekli şekilde verimlilik arttırıcı uygulamaları yapıyor olmalarını sağlamak. Verimliliği arttırılmış proseslerde Diagnosis ile proseslerin sürekliliğini nasıl sağlanacağını öğretmektir.
İÇERİK
- Neden verimlilik?
- Kayıplar nerelerde oluşuyor.?
- Bir prosesin olmazsa olmazları
- Muda, muri, murayı tespit etmek
- Temotoka nedir, nasıl analiz edilir?
- Karakuri nedir? Karakuri uygulamaları
- Proses analiz kuralları
- Standart III Form kullanarak standart analiz
- Diagnosis oluşturma ve Kontrol
- Örnek diagnosis uygulamaları
Süre
2 Gün
Katılımcı Profili
- Üretim, Kalite ve Dizayn mühendisleri, Üretim, Kalite ve Proje Şefleri, Müdürler, Organizasyonda üretim, kalite ve projelerde yer alan liderler
