Açıklama

Shingo Araştırma ve Profesyonel Yayın Ödülü sahibi

Making Materials Flow , yalın bir dille eksiksiz bir yalın iş sisteminin uygulanmasındaki başka bir adımı anlatıyor.

LEI’nin ilk çalışma kitabı, Görmeyi Öğrenmek , tesislerinizdeki her bir ürün ailesi için değer akışında nereden başlayacağınıza odaklandı. Haritalama israfı ve akış ile çekmenin olası uygulamalarını belirledikten sonra,  hücreselleştirilmiş operasyonlarda gerçekten sürekli akışı uygulamak için Sürekli Akış Oluşturma’daki teknikleri kullanabilirsiniz. Making Materials Flow , sürekli akışı desteklemek için satın alınan parçaların değer akışına nasıl tedarik edileceğini açıklayarak bir sonraki adımı atıyor.

Sürekli Akış Yaratmak çalışma kitabının da ortak yazarı olan ortak yazar Rick Harris, “Daha fazla yönetici değer akışı haritalaması ve sürekli akış hücreleri hakkında bilgi edindikçe şirketler sürekli akış alanları yaratmada ilerleme kaydediyor” dedi . Her iki çalışma kitabı da Shingo Araştırma Ödülleri aldı.

Fabrika ziyaretleri sırasında Harris rahatsız edici bir eğilim fark etti. “Tesislerde dolaşırken ve sürekli akış yaratmaya yönelik ciddi çabaları incelerken, istikrarlı çıktıyı sürdürmenin ne kadar zor olduğunu görüyorum. Sorun genellikle, sürekli akış hücrelerini, küçük parti işlemeyi ve geleneksel montaj hatlarını desteklemek için satın alınan parçalar için yalın bir malzeme taşıma sisteminin olmamasıdır.”

Making Materials Flow , ilgili kavramları ve yöntemleri adım adım uygulayarak böyle bir sistemin nasıl oluşturulacağını sade bir dille açıklıyor. Çalışma kitabı, bir danışmanın sistemi ortamınıza uygulamak için kullanacağı alıştırmaları, formülleri, standartları ve formları ortaya koymaktadır. Ve LEI’nin diğer çalışma kitaplarında olduğu gibi, Making Material Flow da yöneticilerin yalın üretim araçları ve kavramları hakkında sıklıkla sahip oldukları “Bunu uygulamak için Pazartesi sabahı ne yapmalıyım?” şeklindeki temel soruyu yanıtlıyor. Çalışma kitabında ayrıntıları verilen temel adımlar şunları içerir:

• Her Parça İçin Planın Geliştirilmesi (PFEP) . Bu temel veri tabanı, doğru ve kontrollü envanter azaltımını teşvik eder ve bir tesisin malzeme taşıma sisteminin sürekli iyileştirilmesi için temel oluşturur.
• Satın alınan parça pazarını oluşturmak . Bir tesis genelinde istifleme, parça arama ve envanter depolama israfını ortadan kaldıran bir pazarı boyutlandırmak ve işletmek için formülleri ve yöntemleri öğrenin.
• Teslimat yollarının ve bilgi yönetim sisteminin tasarlanması . Genişleyen, dağınık bir fabrikayı, operatörlerin ihtiyaç duydukları parçaları ihtiyaç duydukları anda ve ihtiyaç duydukları miktarda parmaklarının ucuna kadar getirdikleri organize bir topluluğa dönüştüren ilkelere ve hesaplamalara sahip olursunuz. Uygun teslimat rotaları yalnızca envanteri ve akışı iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda güvenlik ve temizliği de iyileştirir. Çekme sinyalleri, yeni malzeme taşıma sistemini bilgi yönetim sistemiyle entegre etmeye yardımcı olur. Operatörlerin müşteriler için değer üretmeye odaklanırken ihtiyaç duyduklarını çekmelerine olanak tanıyarak envanteri kontrol altında tutan bir sistem oluşturmanın adımlarını öğrenin. Ayrıca gereken çekme sinyallerinin sayısını nasıl hesaplayacağınızı ve ne sıklıkta malzeme teslim edeceğinizi de öğreneceksiniz.
• Sürdürme ve İyileştirme . Son olarak, rota operatöründen fabrika yöneticisine kadar yönetim zinciri boyunca malzeme taşıma sisteminin periyodik denetimlerini uygulayarak sistemi nasıl sürdüreceğinizi ve sürekli iyileştireceğinizi öğreneceksiniz. Üretim kontrolünden, operasyonlardan ve endüstri mühendisliğinden fonksiyonlar arası bir ekip tarafından pazar, rotalar ve çekme sinyalleri denetimlerini uygulamaya koymaya yönelik beş adımlı süreci öğreneceksiniz.

Harris ve ortak yazarlar Chris Harris ve Earl Wilson, bir yalın üretim tesisinin satın alınan parçalar için sağlam ama esnek bir yalın malzeme taşıma sistemini nasıl uyguladığını gösteren 10 basit ama pragmatik soruda size rehberlik ediyor:

Her Bölüm İçin Plan (PFEP)

• PFEP’e hangi bilgileri dahil etmelisiniz?
• PFEP’in bütünlüğünü nasıl koruyacaksınız?

Satın Alınan Parça Pazarı Geliştirmek

• Satın alınan parça pazarınızı nerede buluyorsunuz?
• Satın alınan parça pazarınız için doğru boyut nedir ve pazarda tutulacak her bir parçanın doğru miktarı nedir?
• Satın alınan parça pazarınızı nasıl işletiyorsunuz?

Teslimat Güzergahının ve Bilgi Yönetim Sisteminin Tasarlanması

• Satın alınan parça pazarından parçaları üretim alanlarına nasıl ulaştırıyorsunuz?
• Üretim alanlarınız, satın alınan parça pazarına neyin ne zaman teslim edileceği konusunda nasıl sinyal veriyor?
• Teslimat rotasını nasıl dolduruyorsunuz?

Sürdürme ve İyileştirme

• Yalın malzeme taşıma sisteminizin performansını nasıl sürdürebilirsiniz?
• Ek atıkları nasıl belirleyebilir ve kaldırabilirsiniz?

Bir ek, satın alınan parçalar için yarı mamul (WIP) pazarlarını sisteme dahil etmek, üretim hücrelerinden bitmiş ürün pazarına teslimat yolları eklemek gibi yalın malzeme taşımanın temel ilkelerinin daha karmaşık ortamlara nasıl uyarlanacağını araştırıyor. ve sistemi düşük hacimli, yüksek karışımlı proseslere uygulamak.

Materyal Akışını Yapmak , değer akışı haritalama, hücre tasarımı ve standart çalışma gibi yalın kavramlar hakkında en azından temel bilgiye sahip olan üretim kontrolü, operasyonlar ve mühendislik alanlarındaki yalın liderlere, yöneticilere ve yöneticilere fayda sağlayacaktır. 93 sayfalık çalışma kitabı 50’den fazla resim içerir.

Additional information