Açıklama
Gerçekten yalın hastaneler yaratmak isteyen sağlık hizmeti liderleri için pratik bir yol haritası sunuyor. İyileştirme faaliyetlerini her hastanenin karşı karşıya olduğu en önemli zorluklara odaklamak için net bir çerçeve çizer.
Klinisyenlerin varıştan taburcu olana kadar temel acil durum ve seçmeli hasta yolculuklarını analiz etmek ve yeniden tasarlamak için tıbbi sorunları teşhis ve tedavi etmek için kullandıkları aynı kanıta dayalı, bilimsel yöntemi kullanır. Hastalar için gereksiz bekleme süresini ortadan kaldırmak, klinik personelinin hastalarla ilgilenmek için daha fazla zaman harcayabilmesi için faaliyetleri senkronize etmek ve kalış süresini kısaltarak kapasiteyi boşaltmak ve fazla mesai ve acente masraflarını azaltmak için büyük kazan-kazan-kazan fırsatlarına herkesin gözünü açar.
Ayrıca, hastane genelinde her departmanda neyin kim tarafından yapılması gerektiği konusunda anlaşmaya varılmasında değer akışı yöneticisinin kilit yeni rolünü ortaya koymaktadır. Making Hospitals Work’te açıklanan her adım, bu çalışma kitabına yol açan üç yıllık eylem araştırmasında denenmiş ve test edilmiştir. Yalın sağlık hizmeti yolculuğunda sonraki adımları atmak için kritik bir atılımdır.
İçindekiler
- Daniel T Jones’un Önsözü
- Birinci Bölüm: Durumu Kavramak: Sorunumuz Ne?
- İkinci Bölüm: Süreci Görmek: Mevcut Durumumuz Nedir?
- Üçüncü Bölüm: Durumu Analiz Etmek: Farklı Düşünmeyi Öğrenmek
- Dördüncü Bölüm: Karşı Önlemler Geliştirmek: Geleceğin Durumunu Tasarlamak
- Beşinci Bölüm: Gelecek Duruma Ulaşmak: Bir Eylem Planı Oluşturmak
- Altıncı Bölüm: Resmi Tamamlamak: Elektif Cerrahiyi Yeniden Tasarlamak
- Yedinci Bölüm: Düşünceler ve Alınan Dersler: Sırada ne var?
- Sözlük
Ne derler …
“Kitabın adı her şeyi söylüyor. Making Hospitals Work kitabının yazarları, sağlık hizmetlerinde bozuk süreçleri düzeltmek ve israfı ortadan kaldırmak için yalın düşüncenin nasıl uygulanabileceğini açıkça ortaya koyuyor. Hasta deneyimini ve çalışanlarının iş yaşamlarını iyileştirmeye çalışan sağlık liderliği ekipleri için ‘mutlaka okunmalı’”.
Dr. Jack Billi, Michigan Üniversitesi Sağlık Sisteminin yalın dönüşümüne liderlik ediyor ve Michigan Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde İç Hastalıkları ve Tıp Eğitimi Profesörü.
“Hastalar, personel ve vergi mükellefleri için hastane sistemimize yalın uygulamanın potansiyel faydası çok büyük. Bu çalışma kitabı, zengin bir yalın uzmanlık damarından yararlanır ve bunu hasta bakım hizmetlerinin dönüştürülmesindeki zorluklara düşünceli bir şekilde uygular. Hastanelerin çalışma şeklini iyileştirmeye gerçekten ilgi duyan herkesin okuması gerekli olmalıdır”.
David Fillingham, İcra Kurulu Başkanı, Royal Bolton Hospital Foundation Trust, BK ve Lean Healthcare’in yazarı
“Bu çalışma, yöneticilerin ve hekimlerin, yalının sağlık hizmeti sunumunu tamamen yeniden düşünmelerine nasıl olanak tanıyabileceğini görmeleri için mükemmel bir yol. Yazarlar, sağlık hizmeti yöneticilerinin geri adım attıklarında ve bakım sisteminin ne kadar bozuk olduğunu anladıklarında nasıl değişmeye başladığını belgeliyor. Atıkları görmeye ve çıkarmaya başladıklarında heyecan artar. Gerçek, bunu gerçekleştirmek için birçok sağlık çalışanını nasıl görevlendirmek zorunda kalacaklarını anladıklarında ortaya çıkar. Bu kitap eğlenceli, ayıltıcı ve ilham verici hepsi bir arada. Sağlık hizmetleri için ileride daha iyi bir yol olduğu konusunda bize güven veriyor”.
Dr. John Toussaint, ThedaCcare Sağlık Değerleri Merkezi’nin Başkanı ve ThedaCare Inc hastane sisteminin İcra Kurulu Başkanıdır.
“Bu çalışma kitabı, dünyanın en karmaşık kuruluşlarından biri olan modern hastaneye yalın ilkelerin uygulanmasında çığır açan bir başarıdır. Yazarlar, yöneticilerin hasta yollarını kabulden taburculuğa kadar nasıl netleştirebileceğini ve düzene sokabileceğini, kaynakları korurken tıbbi sonuçları ve hasta ve sağlayıcı deneyimini iyileştirebileceğini gösteriyor. Bir gün hepimizin iyi bir hastaneye ihtiyacı olacağından ve bebek patlamaları kontrol etmeye başladıkça ülkeler geleneksel hastaneleri destekleyerek kolayca iflas edebileceklerinden, dünyanın dört bir yanındaki hastanelerin yazarların yöntemlerini benimseyeceğini umuyorum”.
James P Womack, Başkan, Lean Enterprise Institute, ABD ve The Machine that Changed the World, Lean Thinking ve Lean Solutions kitaplarının yazarı
Bu kitap aşağıdaki konuları kapsar:
Additional information
| Basım Yılı | 2002 |
|---|---|
| Yazarı | Dan Jones & Jim Womack |
| Yayın Evi | Yalın Enstitü |
Yorum
Henüz hiç yorum yok.