Liderin Planlama ve Uygulama Kılavuzu tüm sektörlerdeki her düzeyden, “CEO’dan ilk seviye takım liderlerine kadar” tüm liderlere seslenen ve aşağıdaki sorulara yanıt bulmalarına yardımcı olan bir kitaptır:

• Strateji yayılımını avantajları ve dezavantajları nelerdir?
• Uygulama nasıl yürütülür?
• Altında yatan zihinsel modeller nelerdir ve aralarındaki fark nedir?
• Nasıl bir yöntem yaklaşımı gerekir?

Liderin Planlama ve Uygulama Kılavuzu, strateji yayılımının faaliyetlerinizi nasıl odaklandıracağınızı ve hizalayacağını gösterir, fırsat ve tehditlere hızlı tepki vermenizi sağlar. Strateji yayılımı, Toyota gibi şirketlerde 25 yıldan daha fazla bir süredir organizasyonlardaki bütün düzeylerden insanları süreçlere dahil etmek ve böylece pazarlarda etkin olmak için kullanılan kanıtlanmış bir planlama ve uygulama yaklaşımıdır.