Ferruh Kılıç
24 Şubat 2022 2024-08-26 11:51Ferruh Kılıç
Ferruh KILIÇ
- DENEYİM ALANLARI
- Yalın Dönüşüm
- Mevcut durum analizi ve dönüşüm aksiyon planları
- Ana KPI ve alt KPI belirleme
- Üretimde hücre veya sürekli akış proses tasarımı ve iyileştirilmesi
- Yeni ürün devreye alma süreçleri iyileştirilmesi
- Kalite kontrol yöntemleri (%100 muayene, Denetim, Örnekleme kontrol yönetimi)
- Jidoka (Standardizasyon ve pokayoke) tesis edilmesi
- Değer Zinciri Yönetimi ve Tedarikçi Geliştirme
- Tedarikçi süreç analizi ve final kontrolleri
- GKK süreçlerinin iyileştirilmesi
- Tedarikçi geliştirme yaklaşımları
- Lider Geliştirme
- >20 teorik eğitim ve saha uygulamaları
- Yalın lider geliştirme mentorluğu
- Üretim süreçlerinde İş yükü Analizi
- Standartların oluşturulması, Zaman analizi ve iş yükü dengeleme
- SMED analizi ve iyileştirme çalışmaları
- Problem Çözme çalışmaları
- Önce Sonra kaizen sistemi kurulumu ve devreye alma
- A3 ile problem Çözme eğitimi ve süreç takibi
- 8 adım (TBP) / 10 adım (QCC) problem çözme
- İş Güvenliği ve Ergonomi
- Risk analizi ve KYT tehlike tahmin çalışmaları
- Çalışan ergonomi analizleri ve iyileştirme çalışmaları
- SEKTÖREL DENEYİM
- Otomotiv, tekstil, gıda, kimya ve cam endüstrisi
- Talaşlı imalat, baskı, döküm, seramik, elektronik ve saç işleme
- Lojistik, inşaat malzeme
- PROFESYONEL GEÇMİŞ
- Yalın Enstitü Türkiye, Danışman, Eğitmen (2018-……)
- Toyota Motor Manufacturing Turkey, Süreç Lideri (1994-2018)
- Chrysler Kamyon, Kalite teknikeri (1993-1994)
- Deva Antibiyotik, pilot üretim (1987-1987)
- Goodyear, otomobil lastik üretimi (Nisan~Eylül 1992 )
- MEB İlkokul öğretmenliği (vekil) (1987-1989 )
- AKADEMİK GEÇMİŞ
- Toyota Institute (Standart Work And Kaizen Eğitici Eğitimi)
- Toyota Motor Corporation Leadership Training
- Endüstri Meslek Lisesi Motor Bölümü
İş hayatına Bridgestone Lastik’te başladı. Deva holding antibiyotik hammadde deneme üretim çalışmalarında veri toplama ve süreç belirleme çalışmasında görev aldı. Chrysler kamyon fabrikası Kalite kontrol bölümünde parça giriş, üretim içi kontrol ve bitmiş araç kontrol birimlerinde çalıştı.
03.01.1994 tarihinden itibaren TOYOTA’da çalışmaya başladı.
Montaj bölümünün kuruluşu ve ilk modelin proje çalışmasında ve daha sonra 2 yeni model projesinde görev aldı. Üretim hatlarında Takım ve Grup Lideri olarak görev yaptı. 4 yıl süreyle montaj bölümü eğitim planları hazırlığı ve uygulamaları, bölüm maliyet yapısı hazırlığı, iş güvenliği ve ergonomi değerlendirme ve iyileştirme faaliyetlerinde bulundu. 13 yıl süren montaj bölümü yaşamını vardiya sorumlu Şef lideri olarak tamamladı ve Kalite Güvencesi bölümüne rotasyon oldu.
Kalite Kontrol bölümünde ise iki yıl komple araç, Pres, Kaynak ve Boya kontrol birimlerinden sorumlu şef lider, 4 yıl Kalite Kontrol bölümü eğitim, iş güvenliği, ergonomi, iş gücü planlama ve iş yükü hesaplama çalışmaları yaptı.
İki yıl süren hybrid araç proje çalışmasının Kalite Güvencesi operasyon Şef Liderliği sonrası, yeni aracın seri üretime başlamasıyla birlikte Komple Araç vardiya sorumluluğunu üstlendi.
Kalite Kontrol iş tanımlamaları, JKK (Ryouhin Jouken ve Rank-up) aktiviteleri ve Henkaten sistem uygulama yapılanmalarında aktif rol aldı.
Toyota’daki çalışma hayatı boyunca Türkiye, Japonya, ve İngiltere’de çok sayıda eğitim aldı. Toyota Üretim sistemi eğitici eğitimi ile sertifikalandırılan Ferruh Kılıç, yeni işe başlayanlara bilgi birikimini aktararak süreç takibinde buldu.
Farklı sektörlerde de yalın üretim anlayışının yaygınlaşması için Yalın Enstitü Derneği çatısı altında danışman ve eğitmen olarak çalışmalarına devam etmektedir.
