Süreç, Sürekli İyileştirme Yaklaşımının (SİY) tanınıp geliştirilmesiyle başlar. Burada şirket kültürünün bu süreci benimseyecek bir seviyeye getirilmesi ve değişim ile gelişimin ana şirket stratejisi olarak öne çıkması gerekmektedir. Sürekli İyileştirme Yaklaşımının Problem Çözme Teknikleri (PÇT) ile beslenmesi gerekir. Bu aşamada katılım, fikir yaratma ile birlikte şirket sektör veya kültürüne uygun tekniklerin eğitimi, anlaşılması ve etkenliğinin test edilmesi öne çıkar. Çözüm aşamalarında oluşan sonuçlar değerlere Değer Yönetim Sistemi (DYS) ile çevrilir. Burada da yaygın olarak sürekli iyileştirme ve problem çözme teknikleri olayın içeriğine uygun olarak kullanılır.
DYS aynı zamanda bütçe uygulamalarındaki sapmaları telafi edecek önemli bir yönetim aracıdır.Bu sonuçların etkililiği Yönetim işletim Sistemi (YİS) ile ölçülür. Bu aşamada sadece veriler statik olarak raporlanmaz, aynı zamanda sürekli iyileştirme yaklaşımı içinde pozitif ve negatif sapmalar değerlendirilir, analiz edilir ve uygun problem çözme teknikleri ile PUKA döngüsü daha yüksek bir seviyede sürekli olarak tekrarlanır.
|
 |
Değer Yönetimi
İçerik (1 gün)
|
|---|