Yalın Dönüşüm'ü Başarmak ve Yaşatmak
Küresel rekabetin giderek arttığı günümüzde, sadece bazı ürün tasarımı ve üretim tekniklerini kullanarak müşteriye ulaşmaya çalışmak yeterli olmamaktadır. Ürünü ya da hizmeti kavramdan somuta dönüştürme sürecinde israfları yok edip maliyeti azaltırken aynı zamanda müşteriye her zaman en hızlı şekilde, ilk seferde doğru olarak mükemmeli sunmak Yalın Dönüşüm'le mümkündür. Bunun için öncelikle, her seviyede etkin liderlik ve insan kaynakları yönetimi kilit önemdedir. Yalın Dönüşüm sürecine giren bir işletmenin temel yapı taşları olan iş takımlarını yönetecek Yalın Liderlere ihtiyaç vardır.
Bu eğitimde, düzleşen dünyanın ürün tasarımı, sunumu ve üretim sistemlerine etkisi saptanırken, Türk şirketlerinin mevcut durumu ve küreselleşen ekonomi karşısında ne gibi fırsatlar ve tehditlerle karşı karşıya olduğu örneklerle tartışılmaktadır. Günümüzdeki yüksek rekabet ortamında başarısı kanıtlanmış bir sistem olan Yalın Yönetim; örnek firma Toyota'nın dünya çapındaki başarısının altında yatan kültür, felsefe, yönetim, liderlik, örgütlenme, takım yapısı, insan kaynakları sistemi, insana saygı ve sürekli iyileştirme anlayışı örnekleriyle anlatılmaktadır.
Sürekli iş standartlarına uygun çalışmanın ve iş başında eğitimin önemi üzerinde durulduğu konunun devamında Yalın Dönüşüm'e liderlik edecek yöneticilerin sahip olmaları gereken felsefeye, değerlere, kullanmaları gereken araçlara, Kaizen ve problem çözme yaklaşımına değinilmektedir. Yöneteceği takımların gereken tüm yetkinliklere sahip olarak yüksek performans ve motivasyona sahip olması amacını taşıyan Yalın Liderlerin birer şirket sporcusu haline dönüşmesi için gereken değerler, erdemler, nitelikler ve deneyimler eğitmenimiz Yalçın İpbüken'in liderlik ve insan kaynakları yönetimindeki engin tecrübesiyle aktarılmaktadır.
|
 |
Yalın Liderlik ve Motivasyon
İçerik
Eğitim Sonunda Elde Edilecek Yeterlilikler
|
|---|