İş Birliklerimiz

  • LeanoGames WorkShop’ın ardından…

    Uzun zamandır üzerinde çalıştığımız ve 27 Nisan‘da ilk workshop’ını gerçekleştirdiğimiz LeanoGames, nihayet sahneye çıkmış oldu. 4 aylık uğraşılar ve zorlu çabalar LeanoGames’in büyük ilgiyle karşılanmasını beraberinde getirdi. Farklı sektörlerden danışmanlık [...]

    detay için tıklayınız
  • Satış ve Pazarlamanın Yalın Uygulamalarla Dönüşümü ve Değişimin Yönetimi

    Tarih: 22 Mayıs 2013, Hilton / Bursa
    Başlangıç – Bitiş : 09.00-17.00
    Katılım koşulları ve kayıt için tıklayınız.
    İşletmenin amacı müşteri için değer üretmek, gelir ve gider arasındaki farkı açıp karı büyütmek, tüm paydaşlarını da memnun etmektir.
    Artan rekabet [...]

    detay için tıklayınız
  • Toyota Tarzı Yalın Liderlik

    LİDERLİK GELİŞTİRME ARACILIĞI İLE MÜKEMMELLİĞE ULAŞMAK ve SÜRDÜRMEK
    Bu kitap, Yalın Düşüncenin Yalın Liderlik ve Yöneticilik tarafını tüm ayrıntıları ile birlikte sunan ve bu alanda yazılmış en önemli kitaptır. Tamamen uygulamanın ve birinci elden tecrübenin sonucudu [...]

    detay için tıklayınız
  • Study Mission Japonya Programı 22 Mart-1 Nisan 2013 tarihleri arasında başarı ile tamamlandı

    Adnan Yazıcı – Kabin Fabrika Direktörü / Hisarlar A.Ş.
    Akgün Erakçora – İK Şefi / Çimtaş Boru İmalatları ve Tic. Ltd. Şti.

    Atalay Muharrem Gümrah – Banyo Grubu Başkan Yardımcısı – Eczacıbaşı Yapı Grubu
    Cem Akıl  - Planlama Mühendisi / Ç [...]

    detay için tıklayınız
  • Yalçın İpbüken Rusya Yalın Zirvesi’ne Konuşmacı Olarak Katıldı

     
    Resmin büyük hali için resme tıklayınız. 
    Yalçın İpbüken 1. Güney Rusya Yalın Zirve’sine konuşmacı olarak katıldı.
    Krasnodar’da kurulu olan ‘Japon Kaizen Merkezi’ ile Güney Rusya bölgesini kapsayan ikili anlaşma imzaladılar.
    Daha geniş açık [...]

    detay için tıklayınız
  • Standard İş ve İşin Yönetimi

    Japonya Toyota fabrikalarında iş ve yönetim aşamalarının her anında yaşanan şey ” Önce Standart İşi Yap, Sonra Kaizen Yap ” mantığıydı.
    Bu söz ne anlama gelmekteydi ? Neden önemliydi ?
    Standart iş ve Standart işin yönetimi sayesinde alınan kararlar gembada (üretim [...]

    detay için tıklayınız
  • 10 Slaytta Yalın Yönetim – Daniel T. Jones

    Yalın Düşünce kitabının yazarı Daniel Jones’un Şubat ayında Lean Enterprise Academy için hazırlamış olduğu “10 Slaytta Yalın” başlıklı konuşması gerçekten harika. 10 slayt içerisinde Yalın’ın temellerini Toyota’nın benimsediği prensipler üzerinden anlatmaya başl [...]

    detay için tıklayınız
  • Yalın Düşünce ile Gıda Sektöründe %75 Kapasite Artışı Gerçekleştirilebilir mi?

    Her geçen gün “yalın” kelimesini daha çok kullanır hale geliyoruz. Yalın Düşünce veya Yalın Üretim artık hemen hemen her sektörde sık sık duyulan kavramlar. Peki yalın olmak nedir? En özet tanımıyla yalın, “israflardan arındırılmış” demektir. Yalın Düşünce’de [...]

    detay için tıklayınız
  • Toyota’nın Gizli Silahı: Düşük Maliyetli Otomobil Fabrikaları

    Bertel Schmitt, 16 Şubat, 2011

    Bugün Japonya’nın ihracat ürünlerinin en yeni ve en azından şimdiye dek en seçkin örneğini gördüm: Bir otomobil fabrikası. Nikkei’nin[1] Miyagi İlinde yer alan ve montaj süresinin üçte birine indirildiği U-tarzı montaj hattına sahip yeni bir To [...]

    detay için tıklayınız
  • Yalın Lojistik – Tedarik Zinciri Oluşturmak | 4 Haziran 2013 – İstanbul

    Her geçen gün Yalın’ın lojistik ve tedarik zincirinde uygulanması hakkında aldığınız duyumlar artıyor mu? Tüm bunların sizin işletmeniz için ne anlama geldiğinden tam olarak emin değil misiniz?

    Yalın prensiplerin stratejik çerçeve kapsamında önemi artmaya devam ediyor. İşl [...]

    Detay için tıklayınız
“Bir iş yeri sahip olduğu elemanlardan ne daha iyi ne de daha kötüdür.” Kauru Ishıkawa

Yalın Lojistik ve Tedarik Zincirini Yönetmek

LeanoGames Workshop18 Mayıs 2013 İstanbul

Yalın Düşünce’nin Gelişimi

Visit Us On TwitterVisit Us On FacebookVisit Us On Google PlusVisit Us On YoutubeVisit Us On LinkedinCheck Our Feed